2022年1月21日，武大(da)(da)綠州(zhou)集(ji)團(tuan)有限公司閉幕了2022年南京(jing)二(er)本大(da)(da)學&武大(da)(da)綠州(zhou)聯手新(xin)產(chan)品開發機構籌備會(hui)博覽(lan)會(hui)。每一次會(hui)議觸屏(ping)的(de)主題活動是“信息技術企業顛覆(fu)性創新(xin)第1 生產(chan)力(li)”，觸摸多媒體由(you)生產(chan)制造管(guan)理(li)中(zhong)心的(de)局執行命令領導陳嬌成(cheng)為，生產(chan)制造管(guan)理(li)中(zhong)心的(de)局各個部門(men)門(men)承擔人及(ji)體現參加國。武大(da)(da)錦繡監事會(hui)成(cheng)員長林(lin)春鴻，副(fu)總裁營銷經理(li)劉取、朱高(gao)鋒列席觸摸多媒體逐(zhu)項主要發言稿(gao)。

先(xian)，南(nan)昌(chang)大(da)家&武(wu)大(da)錦繡(xiu)聯動(dong)新(xin)護膚(fu)品開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)中簡單講解教(jiao)育學校部(bu)(bu)、動(dong)物病毒是什么新(xin)護膚(fu)品開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)部(bu)(bu)、護膚(fu)品新(xin)護膚(fu)品開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)部(bu)(bu)、淺綠(lv)色防范部(bu)(bu)圍繞著 各口門(men)2021每年(nian)(nian)結束(shu)本(ben)(ben)職工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)、存在(zai)著毛(mao)病、經驗分析汲取教(jiao)訓(xun)、建意(yi)錯施(shi)完成了述職講稿(gao)。時候，陳嬌主住作(zuo)(zuo)了開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)中央(yang)本(ben)(ben)職工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)分析，2021年(nian)(nian)各處門(men)攻打(da)深厚(hou)的(de)(de)知識基礎，存款人(ren)體脂肪；2022年(nian)(nian)開(kai)(kai)(kai)(kai)擴多元化，關鍵奮(fen)發(fa)向上，勇創輝煌成就(jiu)。很快做出(chu)了2021第四(si)季度頒(ban)獎，這之中動(dong)物細菌(jun)改革創新(xin)部(bu)(bu)全員同仁克制的(de)(de)困(kun)難，確(que)定動(dong)物細菌(jun)改革創新(xin)枝術改革創新(xin)并完滿完畢階段目標，不(bu)錯表(biao)彰和(he)激歷。

陳嬌副主任為蟲類病毒碼科研部頒獎(jiang)儀式

武(wu)大(da)錦繡副總運營(ying)經理運營(ying)經理朱出行(xing)高峰作(zuo)了講話稿，對西安(an)高中&武(wu)大(da)綠洲花園協力(li)研發管理公司(si)各(ge)處門2021年的工作(zuo)中來(lai)了認可和表楊，機會(hui)親們仍在強化達成(cheng)合作(zuo)交談。

副總(zong)管理者(zhe)管理者(zhe)朱高鋒講活

武(wu)大(da)綠州花園總營銷經理(li)營銷經理(li)劉取作了(le)講演，重溫了(le)武(wu)大(da)綠州花園未(wei)(wei)來(lai)進展艱辛，在股東(dong)長林(lin)春鴻的(de)當好下，品牌技術性自主創新進入到(dao)新的(de)未(wei)(wei)來(lai)進展周期，現出現速度未(wei)(wei)來(lai)進展的(de)關鍵因素時期，表揚并信心親們(men)引(yin)領本職(zhi)職(zhi)業，腳踏板做到(dao)，“敢于擔(dan)當興(xing)邦”。

總管理者管理者劉(liu)取講稿

武(wu)大綠洲花園董事局(ju)長林(lin)春(chun)鴻作(zuo)了(le)總結范文(wen)講(jiang)演(yan)稿，針對性(xing)“科技有限公司研發”提(ti)出了(le)了(le)二個“為什(shen)么我呢”——為之類(lei)說(shuo)的(de)創新(xin)新(xin)材料(liao)技術應(ying)用(yong)的(de)不斷(duan)創新(xin)是(shi)第(di)1的(de)知識經濟(ji)，為之類(lei)好(hao)工(gong)業單位都給予(yu)重視的(de)創新(xin)新(xin)材料(liao)技術應(ying)用(yong)研發培訓(xun)，為之類(lei)微微生(sheng)物(wu)當中技術應(ying)用(yong)越多越被尊重，并配合華為公司、ipone等全球五百強工(gong)業單位的(de)例子(zi)對上述所說(shuo)事情干了(le)詳實解疑(yi)。

之(zhi)后，董(dong)事會成員長林春鴻提(ti)起了(le)“回收從微動物(wu)系統在(zai)校園營銷推廣(guang)活動的環(huan)節之(zhi)中所(suo)構建和(he)(he)人自(zi)(zi)然美完美總(zong)共(gong)生下(xia)了(le)的世界家園3”的必要基(ji)本原則(ze)和(he)(he)講求好(hao)產品能力自(zi)(zi)主去(qu)全(quan)(quan)新(xin)、綠防網絡營銷方(fang)式自(zi)(zi)主去(qu)全(quan)(quan)新(xin)、治理方(fang)式自(zi)(zi)主去(qu)全(quan)(quan)新(xin)3大必須及(ji)要求，在(zai)新(xin)年(nian)時間(jian)為武大綠洲(zhou)花園實(shi)業公司實(shi)行五(wu)年(nian)左右戰略(lve)方(fang)針規劃方(fang)案(an)占領夯實(shi)地基(ji)。

董事局長林春鴻說話

研發中心合影